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百元一盒“维生素小贴纸”火了:年入6000万,估值超50亿

2026-10-27 · 爱游戏APP下载

把维生素做成类似“纹身贴”的产品,贴在手腕上持续8小时,就能替代口服药片?

尽管这听上去像是社交平台上的玩笑话,但“可穿戴维生素贴片”这一小众品类,正在北美市场逐渐发展成一个真实的小众领域。

保健品与“贴片”形式的结合并非全新概念,此前已有多个海外品牌推出过医用贴片和褪黑素贴片。然而,真正将这些产品从药店角落推向零售货架的,是美国品牌Barrière。

资料显示,Barrière成立于2022年左右,其产品宣传中声称“维生素贴片”比口服方式吸收效果更好,并在贴片上融入了珠宝、星座等设计元素。预计到2026年,其营收将突破1000万美元(约合6672万元人民币),目前估值已达8亿美元。

根据Grand View Research的数据,2024年全球维生素贴片市场规模约为2.07亿美元,预计2026年将超过3亿美元,年复合增长率(2025—2030年)为16.1%。在超过5000亿美元的营养补剂市场中,这一品类规模尚小,但增速显著,足以引起保健品巨头的关注。

Barrière及其代表的新品类,为后来者提供了若干启示:

1、重新定义品类,在红海中开辟蓝海: Barrière并未与传统胶囊、粉剂等保健品形态直接竞争,而是定位在健康消费与时尚消费的交汇点,使贴片同时具备功能和配饰属性。

2、降低品类认知门槛,通过订阅制锁定用户: 针对“维生素贴片”这一新颖概念,Barrière在官网和社交平台持续进行品类教育,并借助会员订阅制留存潜在客户。

3、通过渠道分层实现人群分层: Barrière将每个零售终端视为独立人群入口,在沃尔玛、塔吉特等不同商超主推不同方向的产品,利用差异化渠道扩大品牌的增长潜力。

从医疗用品到“装饰品”

2022年,Cleo Davis-Urman 与 Alexa Adams 在美国共同创立了Barrière。

Davis-Urman此前从事时尚行业,曾在Moda Operandi、Saks Fifth Avenue任职,早期也在Vogue、DVF实习过;Adams的背景则偏向技术设计和医疗健康供应链。

两人一个负责品牌和消费者端,一个负责产品和供应链。品牌最初从医疗级口罩切入,随后转向维生素贴片等健康消费品。

据悉,这一创新品类的灵感源于一次体检:一名创始人被查出缺乏维生素和铁,但长期口服补剂吸收效果不佳,经医生建议尝试经皮给药。然而,她发现市售医疗贴片不仅厚重且易引起过敏,不便于日常佩戴。

因此,Barrière对医用贴片进行了“改造”,将其打造成更符合消费品定义的产品:外观设计成花朵、珠宝、星座等图案,可贴在手腕或手臂上作为装饰,单盒定价13至18美元,部分组合产品售价可达30美元(约合200元人民币)。

Barrière宣称,“维生素贴片的营养输送可持续8至12小时,相比口服补剂可实现更高的吸收效率。”据观察,其产品细分为不同类别,覆盖睡眠支持、能量提升、免疫增强、旅行健康等多个场景。

在渠道方面,Barrière也有独特策略:2024年,它从沃尔格林(美国第二大连锁药房品牌)的200多家门店起步,随后陆续进入塔吉特、Ulta Beauty和沃尔玛等零售商超。在不同渠道,Barrière主推不同SKU,例如在沃尔玛侧重消化健康与旅行场景,在塔吉特则主打美容与生活方式产品。

据CNBC数据,该公司2026年营收预计突破1000万美元,同比增长100%。Caplight的数据显示,其估值已超过8亿美元(约合人民币53亿元)。

本土市场尚无跟随者

在维生素贴片这一新兴品类中,尚未出现成规模的中国品牌。

客观而言,中国并不缺乏产能,许多海外维生素贴片品牌会将订单分配给中国工厂。然而,该品类在中国尚未完成市场教育;另一方面,品牌的合规路径也有待完善,“贴片”这一形态难以获得正规的保健品备案。

不过,“贴片”形式对中国消费者而言并不陌生,它们分布在几个相邻品类中:

其一是驱蚊贴、晕车贴等。 该品类中规模较大的润本股份2025年营收达到15.45亿元,财报显示,其中驱蚊系列收入5.32亿元,同比增长21.13%,驱蚊贴是该系列核心单品之一。其他涉足这一品类的品牌还包括Babycare、宝宝金水等。

其二是热敷贴、蒸汽眼罩等。 这一品类由日本品牌花王旗下的“美舒律”开创,羚锐、云南白药等企业随后跟进。

其三是退热贴、冷敷贴等。 这一品类更接近医疗器械而非消费品,相关品牌包括珠海国佳新材旗下的“兵兵”,以及云南白药、可孚、海氏海诺等药企与器械商。

总体而言,国产贴片类品牌集中在体外功能领域,而非Barrière主打的“体内营养”。

贴片品类的活跃,反映了中国市场在供给端的高度成熟;中国消费者日益提升的健康意识,也为维生素贴片这一新品类留下了市场空间。中国何时能诞生类似Barrière这样集“保健品+消费品”于一体的玩家,考验的不仅是消费端的品类认知,更是品牌端的良性竞争生态。

本文来自微信公众号“天下网商”(ID:txws_txws),作者:朱之丛,36氪经授权发布。

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